JORNADA GRATUITA SOBRE SEGURIDAD PRIVADA Y ARBITRAJE DE CONSUMO

La Asociación Europea de Profesionales para conocimiento y regulación de actividades de Seguridad Ciudadana (AECRA), nos remite información sobre la I Jornada Seguridad Privada y Arbitraje de Consumo que organiza en Madrid y que difundimos por el interés que puede tener para los abogados.

La actividad tendrá lugar el 23 de marzo en el Auditorio de PromoMadrid (calle Suero de Quiñones, 34), de 10'30 a 13'30 h.

Se puede consultar aquí el programa y más información.

PRINCIPALES NOVEDADES DE LA REFORMA LABORAL 2012

Por Carlos Javier Galán, abogado
Publicado en la sección La Lupa de CyCH (Conocimiento y Capital Humano),
revista editada por Fundación Confemetal, número 6, marzo 2012


El Real Decreto Ley 3/2012, de 10 de febrero, que se declara inspirado por la doctrina de la “flexiseguridad”, ha introducido novedades de importante calado en la regulación laboral de nuestro país. Vamos a sintetizar aquellas medidas sustantivas cuyo conocimiento creemos que puede revestir mayor interés para las empresas, prescindiendo por tanto de las modificaciones en la legislación procesal o de las previsiones que afectan a las administraciones públicas.

CONTRATACIÓN

Se crea un nuevo contrato de trabajo indefinido de apoyo a los emprendedores, aplicable para empresas de menos de 50 trabajadores (la mayor parte del tejido productivo español, el 99’23 % de las empresas según el INE) cuando contraten a trabajadores en paro que hayan percibido al menos durante tres meses la prestación de desempleo. El nuevo contrato tiene un amplio período de prueba, de un año de duración. Este contrato es compatible con el cobro, por parte del trabajador, del 25 % de la prestación que le restase por percibir. El empresario obtendrá como deducción fiscal el equivalente al 50 % de la prestación por desempleo que el trabajador tuviera pendiente de percepción, con un máximo de doce mensualidades, con la obligación de mantener el puesto de trabajo durante al menos tres años. Si es la primera contratación de la empresa y el trabajador es menor de 30 años, aquélla tendrá derecho a otra deducción de 3.000 euros.

Se reconoce también a estas empresas de menos de 50 trabajadores bonificaciones en las cuotas empresariales de Seguridad Social cuando contraten con carácter indefinido a jóvenes entre 16 y 30 años o a parados de larga duración (12 meses en los 18 anteriores) mayores de 45 años.

También hay bonificaciones para las mismas en los supuestos de conversión a indefinidos de contratos en prácticas, de relevo y de sustitución.

La duración del contrato para la formación y el aprendizaje se amplía hasta un máximo de tres años, en lugar de dos. Hasta que la tasa de desempleo en nuestro país se sitúe por debajo del 15 %, el límite ordinario de edad para suscribir esta modalidad, 25 años, se eleva, como medida transitoria, hasta los 30. En estos contratos, se mantiene una bonificación de cuotas del 100 % en las cuotas de Seguridad Social si la empresa tiene plantilla inferior a 250 personas, o del 75 % en otro caso.

Por vez primera se introduce una regulación específica para el teletrabajo, incidiendo en que la retribución no podrá ser inferior a la de los trabajadores presenciales y garantizando el acceso a la formación, las medidas de prevención de riesgos laborales y el derecho a la representación colectiva.

Se permite en lo sucesivo que los trabajadores contratados a tiempo parcial puedan realizar horas extraordinarias.

A partir del 1 de enero de 2013, se repone la limitación de 24 meses al encadenamiento de contratos temporales.

FLEXIBILIDAD INTERNA

Se sustituye el sistema de clasificación profesional por categorías por el de grupos profesionales, para permitir mayor movilidad funcional de los trabajadores.

Los convenios colectivos o los acuerdos de empresa podrán establecer la distribución irregular de la jornada a lo largo del año. En defecto de pacto, la empresa podrá distribuir de manera irregular a lo largo del año el 5 % de la jornada de trabajo.

El procedimiento de modificación sustancial de las condiciones laborales podrá afectar ahora también a la propia cuantía salarial.

La prioridad aplicativa de los convenios de empresa respecto de los de ámbito superior se generaliza, sin que ya dependa de que lo permitan los convenios nacionales o autonómicos.

Se facilita, además, el descuelgue de una empresa de las condiciones del convenio en numerosas materias (salarios, horarios, clasificación profesional, etc.) por causas económicas, técnicas, organizativas o de producción, inaplicación que podrá producirse por acuerdo entre empresa y trabajadores o bien acudiendo a los mecanismos de solución extrajudicial de conflictos o, en su defecto, a la Comisión Consultiva Nacional de Convenios Colectivos.  

Se limita la llamada “ultractividad” de los convenios, de forma que, cuando hayan sido denunciados, la prórroga automática de los mismos ya no será indefinida, sino que no podrá exceder de dos años.

EXTINCIÓN

Se generaliza, en caso de despido improcedente, la indemnización de 33 días de salario por año trabajado con un máximo de 720 días, desapareciendo la anterior de 45 días por año con un máximo de 42 mensualidades. Para los contratos formalizados previamente a la entrada en vigor del Real Decreto Ley, esto es, los suscritos hasta el 11 de febrero de inclusive, la indemnización se calculará a razón de 45 días de salario por año de servicio previo a la entrada en vigor y a razón de 33 días de salario por año trabajado a partir de esa fecha. El tope será el nuevo de 720 días, salvo que con anterioridad a la entrada en vigor del RDL ya se hubiera superado el mismo, en cuyo caso se respetará lo ya devengado, siempre sin superar el límite antiguo de 42 mensualidades.

Una importante novedad es que, en los casos de despido improcedente reconocido o declarado judicialmente, no se abonarán ya salarios de tramitación, salvo en casos en que proceda la readmisión o se opte por la misma.

En la extinción por causas objetivas de índole económica, donde se considera motivo legal, entre otros, la situación de disminución persistente de ingresos, la norma concreta que se entenderá que concurre dicha causa si los ingresos disminuyen durante tres trimestres consecutivos.

En la extinción por falta de adaptación a modificaciones técnicas, ahora será obligatorio, con carácter previo, ofertar al empleado un curso formativo para favorecer dicha adaptación.

En la extinción por absentismo laboral, donde se exigía hasta ahora que la empresa tuviera un absentismo general del 2’5 %, desaparece este requisito, tomándose ya sólo en consideración el absentismo individual del trabajador afectado.

A partir de la reforma, el expediente de regulación de empleo (ERE), tanto si va encaminado al despido colectivo como a la suspensión de contratos, no precisará ya autorización administrativa (salvo los casos basados en fuerza mayor). Tampoco es necesaria la autorización administrativa en la modificación sustancial de condiciones de carácter colectivo y en las reducciones de jornada. Tras el preceptivo período de consultas, la empresa adoptará por sí misma la decisión, sometida a control judicial si reclaman los afectados o la entidad gestora de las prestaciones de desempleo.

En la memoria explicativa habrán de incluirse ahora los criterios tenidos en cuenta para la designación de los afectados, permitiendo que los convenios colectivos establezcan prioridades de permanencia (por cargas familiares, por edad, por discapacidad…).

Si un despido colectivo afecta a más de 100 trabajadores, será obligatorio articular un plan de recolocación externa diseñado para un período mínimo de seis meses.

En el caso empresas con más de 500 trabajadores que hayan obtenido beneficios en los dos ejercicios precedentes, cuando adopten decisiones de despido colectivo que afecten a trabajadores de más de 50 años estarán obligadas a realizar aportaciones económicas al Tesoro Público, ajustadas a una tabla incluida en la normativa y que toma como referencia las prestaciones de desempleo que habrán de abonarse.

El Fondo de Garantía Salarial (FOGASA) resarcirá parcialmente de nuevo sólo en las extinciones por causas objetivas procedentes realizadas por empresas de menos de 25 trabajadores, desapareciendo el abono al empresario en casos de improcedencia.

Para los expedientes de suspensión y las reducciones de jornada aprobados entre el 1 de enero de 2012 y el 31 de diciembre de 2013, existirá bonificación del 50 % de las cuotas empresariales a la Seguridad Social, con una duración máxima de 240 días y siempre que se mantenga el empleo al menos un año.

Si finalmente se produce la extinción, el desempleo parcial percibido por los trabajadores durante ese período (con un máximo de 180 días) no computará, sino que se repone su derecho a la prestación íntegra.

EMPLEABILIDAD  

El Real Decreto considera que “los Servicios Públicos de Empleo se han mostrado insuficientes en la gestión de la colocación” y abre la puerta para que las Empresas de Trabajo Temporal puedan operar también como agencias de colocación privadas, con gratuidad para los trabajadores.

Se reconoce a todos los empleados con más de un año de antigüedad en la empresa el derecho a un permiso retribuido de 20 horas anuales (acumulables por un período de hasta tres años) para recibir formación vinculada a su puesto de trabajo. Queda pendiente de estudio la posibilidad de implantación de un “cheque formación” y de desarrollo reglamentario la creación de la “cuenta de formación” del trabajador.

OTRAS MEDIDAS

El RDL permite el pago único del 100 % de la prestación de desempleo para autónomos en el caso de jóvenes de hasta 30 años si son varones y de hasta 35 años si son mujeres.

En las disposiciones finales, se aprovecha para concretar que el derecho de reducción de jornada por cuidado de familiares se aplicará sobre la jornada diaria y que habrá de existir un preaviso por el trabajador al menos quince días antes de su comienzo. Además, se reconoce expresamente en la ley lo que ya venía estableciendo la jurisprudencia europea y española respecto a la coincidencia de las vacaciones fijadas en el calendario de la empresa con una incapacidad temporal del trabajador: el derecho a la fijación de un nuevo período de disfrute.

(Fotografía: Ministerio de Empleo y Seguridad Social)

SE PONE EN MARCHA LA PLATAFORMA DE DEFENSA DE LA ABOGACÍA MADRILEÑA

Recientemente informábamos en una anterior entrada de nuestra web de la iniciativa independiente puesta en marcha por una compañera ejerciente en Madrid, Sonia Gumpert, que recibió el apoyo expreso de la Junta Directiva de nuestra asociación. La acción va encaminada a lograr la revisión del acuerdo colegial de supresión del Servicio Médico y sustitución del mismo por una Mutua de seguros.

En torno a dicha acción ha nacido ya la web Defensa de la Abogacía Madrileña, que va informando de las razones de esta iniciativa y de los avances logrados -ya se han superado en pocos días las primeras 200 firmas para solicitar la convocatoria de Junta General extraordinaria-.

Para apoyar esa convocatoria, puede utilizarse el impreso que se facilita en dicha web y enviar el original cumplimentado y firmado a: Sonia Gumpert Melgosa, calle Alfonso XII, 30-5º. 28014 Madrid.

CONFERENCIA SOBRE "LA PRIMAVERA ÁRABE"

Unión de Abogados convoca a sus socios, simpatizantes y cuantas personas estén interesadas, a la conferencia La primavera árabe, que correrá a cargo del abogado José Ramón López Créstar, asociado y antiguo integrante de la Junta Directiva.
La cita es el próximo miércoles 29 de febrero en el Bar De Modestia Ná, Plaza Ciudad de Salta nº 1 de Madrid. En transporte público, puede llegarse mediante el metro Avenida de la Paz (salida Ramón y Cajal, impares) o los autobuses 120, 73, 72 y 9. Se ruega confirmación de asistencia a secretaría antes del martes 28 de febrero.

(Fotografía de La Vanguardia).

APOYO A LA CONVOCATORIA DE JUNTA EXTRAORDINARIA CONTRA LA TRANSFORMACIÓN DEL SERVICIO MÉDICO EN UNA MUTUA DE SEGUROS

Una abogada ejerciente en Madrid, Sonia Gumpert, ha puesto en marcha una iniciativa de recogida de apoyos para, de conformidad con el artículo 38.3º de los Estatutos del Colegio, instar la convocatoria de una Junta General Extraordinaria donde se revise el acuerdo de conversión del anterior Servicio Médico del Colegio en una Mutua de seguros.

El citado acuerdo se adoptó el 7 noviembre de 2011, sin un debate real entre los colegiados y con escasa participación.

Como consecuencia de esta decisión, el Colegio aporta un conjunto de 47.000 afiliados al Servicio Médico y más de 6 millones de euros (2'4 en metálico y 3'7 en especie mediante el edificio afecto). La nueva Mutua podrá operar a nivel nacional y ofrecer sus servicios a otros colectivos diferentes de los abogados de Madrid. Más allá del proceso de transformación, no se ha previsto o dado a conocer ningún control futuro por parte del Colegio de Abogados. 

En Extremadura y Andalucía, los abogados colegiados pueden ser atendidos por el Sistema Público de Salud a través de la Seguridad Social. Mientras tanto, en Madrid, desaparecería el actual Servico Médico para ser sustituido por una Mutua, detrás de la cuál se desconoce quién está, y sin que el Colegio parezca obtener contraprestación alguna por su fondo de comercio y sus importantes aportaciones económicas.

La Junta Directiva de Unión de Abogados ha acordado invitar a cuantos colegiados así lo deseen a apoyar la iniciativa de esta colegiada, para que una Junta General extraordinaria pueda anular el acuerdo y reconsiderar esta cuestión de indudable trascendencia para los abogados de Madrid. Para firmar el escrito de apoyo pueden contactar con el presidente de la asociación.

REUNIÓN FORMATIVA SOBRE LA LEY DE MEDIDAS DE AGILIZACIÓN PROCESAL

La asociación profesional Unión de Abogados convoca una reunión formativa, con exposición seguida de coloquio, que tendrá lugar el miércoles 25 de enero de 2012, a las 20 h., y cuyo objetivo es conocer y analizar la Ley 37/2011, de 10 de octubre, de medidas de agilización procesal.

Entre las variadas novedades que este texto introduce en los procesos de los distintos órdenes jurisdiccionales, cabe destacar la adaptación de la Ley de Enjuiciamiento Criminal a la nueva responsabilidad penal de las personas jurídicas, la ampliación del procedimiento abreviado contencioso-administrativo y la posibilidad de no celebración de vista, o la extención del juicio monitorio civil a los desahucios por falta de pago, por citar sólo algunos ejemplos con trascedencia.

La asistencia es libre, pero se ruega confirmación a secretaría antes del lunes 23 de enero.

La actividad tendrá lugar en Resto-Bar De modestia na, Plaza de la Ciudad de Salta nº 1, Madrid. En transporte público, el metro más cercano es Avenida de la Paz (línea 4), en su salida a Av. Ramón y Cajal impares. Y se puede llegar también en los autobuses 120, 72, 73 y 9.

VISITA AL MUSEO NAVAL


El próximo domingo 15 de enero de 2012, a las 11 h., dentro del programa de actividades culturales de Unión de Abogados, llevaremos a cabo una visita al Museo Naval (Paseo del Prado nº 5 de Madrid). 


El Museo es una entidad cultural que tiene su origen en el siglo XIX y que actualmente está gestionada por el Ministerio de Defensa. 

Las salas expositivas del Museo, ordenadas cronológicamente, contienen las colecciones de objetos historicos de muy diversa índole (pintura, fotografía, cartografía, armas, maquetas de construcción naval, herramientas, instrumentos náuticos y científicos...) custodiados por la Armada y que van desde el siglo XV hasta la actualidad.

Confirmando asistencia previamente a secretaría, se puede gestionar entrada de grupo más económica; en caso contrario, la entrada individual son 3 €. La cita será en la puerta del museo.

EL BAILE DE MINISTERIOS

Por Carlos Javier Galán, abogado
Artículo publicado en el blog de actualidad 
jurídica y política ¿No hay Derecho?, 26.12.11

En estos días, tras la toma de posesión del primer Gobierno presidido por Mariano Rajoy, la atención periodística se centra fundamentalmente en las personas que se han hecho cargo de cada cartera ministerial. Pero quizá fuera oportuno fijarnos también en las cambiantes denominaciones y competencias de los Ministerios en nuestro país.

Respecto al ejecutivo precedente, el actual reduce las Vicepresidencias de dos a una y, aparte de variar denominaciones, integra Administraciones Públicas en Hacienda, fusiona Educación y Cultura, y suprime Ciencia e Innovación, para distribuir su cometido entre otros departamentos.

Es el gabinete más reducido de la democracia, con 14 miembros, incluyendo al propio Presidente. Hasta la fecha, ese título lo ostentaba un Consejo de Ministros de Aznar con 15, mientras que el máximo correspondía a un par de Gobiernos de Suárez que contaron con 24 integrantes.

Sin embargo, un número menor de carteras no refleja, por sí solo, una austeridad real. El ahorro que acarrea prescindir del titular de un Ministerio no es significativo si en la práctica se mantiene la estructura y, como es frecuente, una similar cifra de personal.

Lo que, de forma indudable, sí comporta un repetido gasto, es la propia variación de la estructura gubernamental. Cada cambio de denominación en un Ministerio implica sustituir los rótulos exteriores e interiores en todas las dependencias (sede central, departamentos y organismos adscritos, y administración periférica del Estado en cada provincia). Exige el cambio de nombre e imagen corporativa en la web oficial, en todo el material de papelería interno y externo, en los folletos informativos y publicaciones, y en los impresos oficiales que se utilicen en los distintos trámites administrativos. Si el cambio comprende, además, una variación competencial u orgánica –por fusión o división de Ministerios, o por asignación de áreas de uno a otro- normalmente será necesario un cambio de adscripción de funcionarios, mudanzas y traslados, así como la adaptación de los procesos administrativos en papel y telemáticos, operaciones que cabe suponer que conllevan un elevado coste, en muchos casos perfectamente evitable.

En su primera campaña electoral, Zapatero prometió que el Ministerio de Interior se denominaría de Seguridad y que el de Fomento pasaría a ser de Infraestructuras. En cuanto tomó posesión de su cargo como Presidente del Gobierno, comunicó que posponía tales cambios sine die para evitar “gasto innecesario”, aplicando criterios de “ahorro” y de “ejemplaridad”.

Poco duraron tales criterios. Durante los siete años en que estuvo al frente del Gobierno de España, Educación tuvo tres denominaciones y asignaciones competenciales diferentes, Trabajo tuvo dos y Agricultura también se vio afectada por un cambio de denominación en el último ejecutivo. Pero, sobre todo, introdujo dos nuevos Ministerios: recuperó en 2004 el de Vivienda, desoyendo a quienes cuestionaban el sentido de otorgar ese rango a una competencia ya transferida a las Comunidades autónomas, y en 2008 creó el de Igualdad, una cartera que, en lugar de estar destinada a un área competencial en sentido estricto, respondía a una aspiración que debe estar presente en la acción de todos los departamentos (la inexistencia de Ministerios específicos de Libertad o de Solidaridad no significa necesariamente que el Gobierno renuncie a promover tales valores). En 2010, el mismo Presidente que había defendido a capa y espada, frente a las numerosas críticas recibidas, la existencia de ambas carteras ministeriales, las suprimió sin mayor consideración.

El artículo 98 de la Constitución deja abierta la composición y estructura gubernamental, pero a mi juicio parece estar apuntando a una reserva de Ley, en sentido formal, al asegurar que “el Gobierno se compone del Presidente, de los Vicepresidentes en su caso, de los Ministros y de los demás miembros que establezca la Ley”. Lo cierto es que tal decisión se fue produciendo siempre por la vía del Decreto durante la etapa de UCD. El Gobierno del PSOE, primero mediante el Real Decreto-Ley 22/1982, de 7 de diciembre, de medidas urgentes de reforma administrativa y luego, en 1983, con la Ley Orgánica de la Administración Central del Estado (LOACE), pareció querer fijar una estructura estable, pero pronto cambió nuevamente de criterio a través de Leyes de Presupuestos, reiterándolo después en la Ley 42/1994 de medidas fiscales, administrativas y de orden social.

Finalmente, en 1997, la Ley de Organización y Funcionamiento de la Administración General del Estado (LOFAGE), en su artículo 8.2, estableció que “la determinación del número, la denominación y el ámbito de competencia respectivo de los Ministerios (…) se establecen mediante Real Decreto del Presidente del Gobierno” y la Ley del Gobierno incluyó en su artículo 2.2.j) como facultad del Presidente la de “crear, modificar y suprimir, por Real Decreto, los departamentos ministeriales”.

Parece razonable que se pueda adaptar el número, denominación y competencias de los Ministerios ante una realidad social y política cambiante: hoy la Innovación en general (Investigación, Ciencia, etc.) tiene un peso del que carecía hace décadas y, sin embargo, ya no necesitamos un Ministerio específico para negociar con la CEE, como existió antes de la integración en lo que hoy es la Unión Europea. También resulta comprensible que se pueda modificar la estructura por fundadas razones de coordinación de políticas. Pero lo que no parece muy defendible es que, después de más de treinta años de democracia, no hayamos llegado a determinar, por pura experiencia práctica, dónde es mejor que se ubiquen las competencias de Deportes (que tan pronto están en Cultura como en Educación o las tiene el propio Presidente) o las de Turismo (que ganan y pierden cada poco tiempo rango ministerial, y que han pasado por Transporte, por Industria o por Comercio), por citar sólo dos ejemplos. Tampoco se entiende muy bien que un mismo Presidente del Gobierno vaya cambiando de criterio varias veces en escaso tiempo respecto a cuál es la estructura más adecuada para su ejecutivo.

Si no se quiere fijar la composición por Ley, sí convendría apelar, y más en época de austeridad, al menos a la coherencia de un mismo Presidente e incluso a un cierto consenso entre los dos grandes partidos, para que, sin caer en una rigidez excesiva, sí se eviten estas constantes modificaciones, algunas veces justificadas, pero a menudo tan incomprensibles como costosas.